La VAE est un droit individuel depuis 2002. Bien que de nombreux individus aient déjà engagé cette démarche, son accès et son succès ne sont pas encore « démocratisés ». Depuis quelques années, les pouvoirs publics incitent les acteurs sociaux économiques à inscrire la VAE dans leurs projets de GTEC ou de GPEC, en concevant des démarches collectives qui réunissent les meilleures conditions de réussite des candidats à la VAE.
Il s’agit alors de travailler en mode projet, avec un objectif de VAE, autour d’un pilote et d’acteurs partenaires pour proposer un ensemble de services coordonnés, dans des délais restreints, adaptés à la résolution des problématiques emploi – compétences des publics, des entreprises et/ou des territoires concernés. Le projet collectif de VAE devient une formidable opportunité pour l’individu qui y adhère, faisant siens les objectifs du projet.
Quels enjeux pour les porteurs de projets de VAE ?
Les enjeux sont multiples. Il s’agit toujours de développer et favoriser l’accès et le succès à la VAE pour tous. Mais les enjeux d’un projet collectif interrogent le sens et les impacts du processus de VAE.
Les territoires
Anticiper et accompagner les mutations économiques
Disposer de cartographies des compétences
Réaliser une GTEC
Accroître la coopération entre institutions, réseaux, acteurs au service des publics spécifiques
Les structures employeuses : entreprises, associations, collectivités…
Réaliser une GPEC
Mettre en adéquation les qualifications et les postes, aux contraintes réglementaires
Favoriser la mobilité interne
Se différentier commercialement
Développer le sentiment d’appartenance, la culture d’entreprise
Faciliter le transfert de compétences (contrats de génération, tutorat…)
Bénéficier d’une chaîne de services coordonnés et adaptés à la situation de l’entreprise et des candidats, avec un interlocuteur unique : le chef de projet
Les individus
Sécuriser son parcours professionnel
Faciliter une mobilité professionnelle
Obtenir une reconnaissance
Bénéficier d’une chaîne de services coordonnés et adaptés au long de son parcours de VAE avec un référent de parcours
Bénéficier d’une dynamique collective pour mieux réussir dans sa démarche
Les financeurs
Prendre en charge l’intégralité d’une démarche de VAE (en mutualisant les financements)
Rationaliser les coûts, faire des économies d’échelle
Prioriser les investissements
Accentuer les aides aux plus démunis face à la VAE
Les acteurs de l’info- conseil en VAE
Territorialiser et coordonner un service dans une démarche qualité
Promouvoir la VAE auprès de tous les publics
Susciter l’engagement dans la démarche de VAE
Faire de la VAE un outil de GPECT
Les acteurs de l’accompagnement VAE
Optimiser le service rendu
Réduire les situations de décrochage
Evoluer dans ses pratiques de façon adaptée aux spécificités des publics concernés
Les certificateurs et les valideurs
Faire évoluer les organisations, les pratiques et les compétences pour mieux répondre aux commanditaires et aux publics